Outplacement / Newplacement

Eine Kündigung ist für die betroffene Person sowie für das Unternehmen schwierig. Externe Unterstützung und Beratung hilft, mit dieser schwierigen Situation konstruktiv umzugehen und den Blick nach vorne richten zu können.

Vorgehen

Da Menschen, die von einer Kündigung betroffen sind, unterschiedlich reagieren und individuelle Bedürfnisse haben, brauchen Sie eine individuelle Unterstützung. Aus diesem Grunde werden Vorgehen und Umfang der Beratung den Bedürfnissen des Einzelnen angepasst.
In der Regel umfasst eine Outplacement-Beratung folgende Phasen

• Situationsklärung - Unterstützungsbedarf klären(1 Sitzung)

• Unterstützung bei der emotionalen Verarbeitung der Kündigung (1-2 Sitzungen)

• Berufliche und persönliche Standortbestimmung (Ausgangssituation, Interessen, Persönlichkeitsmerkmale, Fähigkeiten, Wertvorstellungen, Energiehaushalt, etc) (- 4 Sitzungen)

• Laufbahnplanung: Definition beruflicher Ziele, prüfen von Varianten und Realisierungsmöglichkeiten (3-4 Sitzungen)

• Persönliche Bewerbungs-und Marktbearbeitungsstrategie erarbeiten- schriftlicher und mündlicher Bewerbungsauftritt (3-4 Sitzungen)

• Unterstützendes Coaching in der Bewerbungsphase- Auswertung der Ergebnisse (- 4 Sitzungen)
  
  

Dauer

Beratungssitzungen à ca. 1,5 Stunden – Die Outplacement-Beratung umfasst in der Regel 3-6 Monate. Das anschliessende Coaching kann nochmals 3-6 Monate dauern.

Nutzen

Durch die Begleitung einer Fachperson können die Betroffenen die schwierige Situation emotional verarbeiten und die nötigen Schritte auf dem Weg zu einer neuen Anstellung erfolgreich meistern.

Kosten

Gerne unterbreite ich Ihnen eine massgeschneiderte Offerte.